Espaços azuis. Produtos de navegação oceânica em alto-mar

Abstract

A proposta de projeto que se apresenta, procura caminhos, para a criação de uma organização com foco na navegação oceânica, em alto mar, designada de Espaços Azuis. Essa organização pretende, explorar derrotas sem limite de milhas náuticas ou territórios, através da navegação à vela, sendo neste sentido, um projeto em construção. Para que esse objetivo se concretize, iremos desenvolver produtos de navegação, explorando a zona de exclusividade marítima portuguesa (Continente, Arquipélago da Madeira e Açores), a zona litoral Oeste da Península Ibérica, assim como, a sua zona litoral Sul. Propõe neste sentido, produtos tendo como estratégia operacional, a construção de um modelo de negócio que dá ênfase ao ambiente externo e interno deste mercado, sugerindo a aquisição de um veleiro preparado para exploração das diferentes paisagens, nesses ambientes marítimos. De modo a conhecer melhor o seu contexto de atuação, sugere em consonância, um processo de monitorização das atividades e do perfil dos seus interessados, com base num estudo empírico atualizado, desse mercado. Como tal, esta proposta consta, de um enquadramento sobre o estado da navegação oceânica em alto-mar, a analise PESTAL e SWOT desse mercado complementada, com o Canvas de Marketing Business Model Generation (BMG) e um questionário exploratório, que serviu de suporte, ao modelo de negócio no qual, está incluído o seu plano de viabilidade financeira.

The proposed project seeks to create an organization focused on oceanic navigation, in open sea, named Blue Spaces. This organization aims to explore routes without nautical mile or territorial limits, through sailing, thus being a pro-ject under development. To achieve this goal, it develops navigation products, exploring the Portu-guese exclusive maritime zone (Mainland, Madeira Archipelago, and Azores), the western coastal area of the Iberian Peninsula, as well as its southern coastal area. It proposes products with an operational strategy focused on building a business model that emphasizes the external and internal environment of this market, suggesting the acquisition of a sailboat equipped for exploring the differ-ent landscapes in these maritime environments. In order to better understand its operational context, it also suggests a pro-cess of monitoring activities and the profile of its stakeholders, based on an up-dated empirical study of this market. As such, this proposal includes an overview of the state of oceanic navi-gation in open sea, a PESTEL and SWOT analysis of this market, complemented by the Marketing Business Model Generation (BMG) Canvas and an exploratory questionnaire that supported the business model, which includes its financial vi-ability plan.