Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/20.500.11960/5077
Título: O intagram da JSD distrital de Braga: alinhamento do conteúdo com as preferências dos jovens militantes
Autores: Cairrão, Álvaro
Rodrigues, Helena
Gomes, Inês Pinto
Palavras-chave: Comunicação política digital
Redes sociais
Instagram
Marketing político digital
Conteúdo digital
Digital political communication
Social media
Digital political marketing
Digital content
Data: 29-Jul-2026
Resumo: Nas últimas décadas, a expansão das tecnologias digitais reconfigurou os modelos de comunicação política institucional, convertendo as redes sociais em plataformas estratégicas para a interação, participação e mobilização de audiências juvenis. Contudo, persiste uma lacuna na compreensão sobre se os conteúdos digitais produzidos por estruturas políticas de âmbito local respondem eficazmente às expectativas dos seus públicos, constituindo este o problema central deste estudo. Assim, a presente dissertação tem como objetivo geral analisar os hábitos de consumo digital dos militantes da Juventude Social Democrata (JSD) Distrital de Braga, avaliando a sua perceção e preferências face aos conteúdos publicados na página oficial de Instagram da estrutura. Metodologicamente, adotou-se uma investigação de natureza exploratória com uma abordagem quantitativa, recorrendo à aplicação de um inquérito por questionário (composto por questões fechadas e escalas de Likert de 5 pontos) a uma amostra não probabilística por conveniência de 90 militantes do distrito. Os principais resultados demonstram que, apesar de existir uma perceção globalmente positiva quanto à presença digital da JSD, verifica-se uma forte exigência de adaptação estratégica. Isto porque, os militantes evidenciam uma preferência inequívoca por conteúdos de cariz dinâmico, visual, informal e interativo, privilegiando formatos audiovisuais em detrimento de publicações institucionais tradicionais. Conclui-se que o alinhamento estratégico dos conteúdos com estas preferências é fundamental para otimizar os níveis de envolvimento (engagement), contornar as barreiras dos algoritmos de distribuição e potenciar tanto a mobilização política interna como a atração de novos membros através do Instagram.
Over the last decades, the expansion of digital technologies has reshaped institutional political communication models, transforming social media into strategic platforms for interaction, participation, and the mobilisation of youth audiences. Nevertheless, a gap remains in understanding whether the digital content produced by local political organisations effectively meets the expectations of their target audiences, constituting the central research problem of this study. Accordingly, the main objective of this dissertation is to analyse the digital consumption habits of members of the Braga District branch of the Youth Social Democratic Party (JSD), assessing their perceptions and preferences regarding the content published on the organisation’s official Instagram account. Methodologically, this research adopts an exploratory design with a quantitative approach, employing a questionnaire survey composed of closed-ended questions measured on a five-point Likert scale. The questionnaire was administered to a non-probabilistic convenience sample of 90 party members from the district. The findings reveal that, although the JSD’s digital presence is generally perceived positively, there is a strong demand for strategic adaptation. Respondents demonstrate a clear preference for dynamic, visual, informal, and interactive content, favouring audiovisual formats over traditional institutional publications. The study concludes that a close alignment between content strategies and these audience preferences is essential to optimise engagement levels, overcome the constraints imposed by social media distribution algorithms, and enhance both internal political mobilisation and the attraction of new members through Instagram.
Descrição: Dissertação de Mestrado em Marketing, apresentada na Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Viana do Castelo
URI: http://hdl.handle.net/20.500.11960/5077
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